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Contabilidade gerencial

5

Aulas

5

Vídeos

Todos

Nível de habilidade

3:11h

Duração

Português

Idioma

Visão geral

Contabilidade Financeira (contábil) ou contabilidade gerencial? Muitos não sabem das diferenças conceituais. Nesse curso vamos discutir em detalhes as mudanças mais recentes no mercado gerencial, além dos indicadores (KPIs) mais utilizados no mundo atualmente. Todos os parâmetros serão trabalhados com casos reais e calculados em Planilhas, que ficarão a disposição para downlaod.

Na dúvida, veja a ementa.

A conclusão deste curso irá ajudá-lo a:

Para quem é este curso?

O participante do curso de contabilidade gerencial geralmente é um gestor preocupado com o equilíbrio da organziação. Os interessados por esse tema são os próprios donos, quando a gestão é familiar, gerentes da área financeira, de custos e contadores entendem que o tema é complementar e certamente necessário para o crescimento profissional.

Por isso, não perca tempo e vamos aos ensinamentos.

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Caminho de aprendizagem

Abordaremos os modelos de gestão e as definições sobre a contabilidade gerencial, analisaremos as diferenças com a contabilidade financeira (contábil)

Video 28 Min  + 2 Min para encerramentos

Introdução à contabilidade de custos, as técnicas de análise e valiação dos estoques, classifiação de contas, montagem da estrutura de DRE e ponto de equilíbrio contabil, ebitda, gerencial e econômico.

Video 48 Min  + 2 Min para encerramento

Análise dos prazos médios de compra e venda, giro dos estoques, criação do esquema de ciclos: financeiro, econômico e operacional. Definições dos tempos e necessidade de capital de giro líquido, além da aplicação prática do conceito. 

Video 48 Min  + 2 Min para encerramento 

Apresentação do modelo de fluxo de caixa a disposição dos acionistas ou simplesmente resultado econômico. Aplicação dos ajustes do conceito no demonstrativo financeiro para a geração do resultados com análise do capital de giro e índices de performance, além da Base fixa por depreciação ou amortização.

Video 48 Min  + 2 Min para encerramento.

Criação do diagnóstico situacional. Este documento tem por objetivo  identificar as falhas da organização, e da mesma forma, para correção de rota. É um estudo detalhado das variáveis empresariais, além da análise sobre o endividamento e concentração de fluxo das parcelas. Os indicadores também estarão no documento que poderá ser utilizado no dia a dia pelo participante. Cenários simulados e também as análises de equilíbrio aplicados em casos reais, tornando o curso um raro momento de transferência de conhecimento, sendo que o participante entenderá o modelo para utilização na própria organização. (planilhas e documentos em docx serão disponibilizados)

Video 48 Min  + 2 Min para encerramento.

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